SITE PLAN
PROGRAM KERJA
PC ‘AISYIYAH BRONDONG
2015-202
1. KONSOLIDASI IDEOLOGI
|
PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
SASARAN
|
TARGET
|
STRATEGI
|
WAKTU
|
BIAYA
|
PNG
JWB
|
1
|
Mengintensifkan pembinaan al islam sebagai landasan
dan orientasi gerakan ‘aisyiyah bagi anggota dan pimpinan
|
Baitul Arqam
Kajian al Islam
|
Pimpinan
Majelis
Anggota
|
Tertanamnya nilai-nilai fundamentalis
gerakan berupa komitmen, ukhuwah, militansi, daya juang yang berbasis pada
misi gerakan muhammadiyah/ ’aisyiyah yang menjiwai seluruh perilaku anggota,
kader dan pimpinan ‘aisyiyah
|
Mewajibkan pimpinan dan anggota badan
pembantu pimpinan serta amal usaha ‘aisyiyah untuk mengikuti baitul arqam
|
Menye- suaikan dengan majelis kader
|
SWP
SWO
SPON SOR
|
PCA
|
2
|
Meningkatkan pembinaan dan penyebarluasan ideologi dan prinsip gerakan muhammadiyah
|
|||||||
3
|
Menanamkan kesadaran komitmen, militansi dan
solidaritas dalam berorganisasi dan memperjuangkan usaha-usaha dan cita-cita
gerakan ‘Aisyiyah
|
2. KONSOLIDASI
GERAKAN
|
PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
SASARAN
|
TARGET
|
STRATEGI
|
WAKTU
|
BIAYA
|
PNG
JWB
|
1
|
Menguatkan peran ‘Aisyiyah sebagai gerakan perempuan
muhammadiyah yang bergerak dalam bidang dakwah kemasyarakatan, kebangsaan dan
kemanusiaan universal
|
|
- PCA
- PRA
|
Tercapainya kapsitas organisasi
sebagai gerakan dakwah yang mengembang-kan budaya maju, dinamis dan unggul
berlandaskan pada ideologi dan misi gerakan
|
Aktif dalam berbagai kegiatan baik
internal maupun eksternal
|
Periode 2015-2020
|
Kas PCA
|
PCA
|
2
|
Meningkatkan konsolidasi organisasi baik secara
langsung maupun tidak langsung
|
Refresing pimpinan
Turba ke
ranting,
|
- Pimpinan
- Majelis
- Anggota
|
Presentasi hasil evaluasi majelis dan
memaparkan program selanjutnya
Prioritas turba ke ranting
yang perlu mendapat pembinaan
|
Periode 2015- 2020
|
Kas PCA
|
PCA
|
|
3
|
Meningkatkan sinergitas dan efektifitas pelaksanaan
program lintas majelis / lembaga
|
kepanitiaan bersama :
-
Milad ‘Aisyiyah
-
PHBI
-
Kegt lain
|
- Pimpinan
- Majelis
|
Memaksimal-kan tugas dan peran majelis
|
Setiap kegiatan
&
Periodic
|
|
PCA
|
|
4
|
Mengembangkan kerjasama melalui kemitraan strategis,
harmonis, setara dan sesuai dengan prinsip organisasi
|
- Bidang ekonomi
-
Bidang
kesehatan
|
- Puskesmas
- PKK
- Dinas terkait
|
Meningkatka koordinasi &
komunikasi baik internal & eksternal
|
Kondisi-onal
|
Kas PCA
|
PCA
|
3. KONSOLIDASI
KEPEMIMPINAN
|
PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
SASARAN
|
TARGET
|
STRATEGI
|
WAKTU
|
BIAYA
|
PNG
JWB
|
1
|
meningkatkan kualitas pimpinan dan
kader sebagai penggerak organisasi
|
up grading
|
pimpinan
majelis
|
tertata dan meningkatnya kualitas
pimpinan dalam mengelola dan mengarahkan gerak organisasi, serta meningkatkan
kualitas , komitmen, wawasan, dan kemampuan operasional kader sebagai pelaku
gerakan
|
Bekerja sama dengan mpk
Muhamma-diyah
|
Tahun ketiga
|
Kas PCA
|
PCA
|
2
|
mengembangkan sistem kepemimpinan kolektif
kolegial yang visioner, efektif, responsive dan transformative yang berbasis
pada nilai-nilai islam berkemajuan
|
|
Pca
pra
majelis
|
|
Periode
2015 –2020
|
|
PCA
|
|
3
|
Membangun dan mengembangkan kapasitas
pimpinan melalui berbagai pelatihan atau kursus antara lain pelatihan kader
tarjih, pelatihan analisis sosial,
pemberdayaan dan advokasi
|
Mengikuti pelatihan yang diadakan oleh
pd ‘aisyiyah , lsm ataupun pemerintah
|
PCA
PRA
|
Bekerja sama dengan pd ‘Aisyiyah lamongan
|
Menye-suaikan
|
Kas organi-sasi
|
PCA
|
|
4
|
Menyusun data base pimpinan dan kader
untuk berbagai kepentingan pengembangan sumber daya manusia dan pengembangan
organisasi
|
Pendataan pimpinan dan kader
|
PCA
PRA
PCNA
|
Terdatanya pimpinan dan kader
potensial dengan maksimal
|
Bekerja sama dengan PRA, PCNA
|
Tahun prtama
|
KaS PCA
|
PCA
|
4. MANAJEMEN
ORGANISASI
-
Meningkatkan
fungsi kesekretariatan sebagai pusat kegiatan organisasi dan pusat data
-
Penguatan fungsi
sekretaris sebagai pusat kendali manajemen organisasi dalam usaha meningkatkan
efisiensi, efektifitas, dan produktifitas organisasi sebagai instrument gerakan
-
Meningkatkan
efektifitas mekanisme sosialisasi regulasi organisasi seperti AD/ART, Qoidah,
peraturan, pedoman, ketentuan, tuntunan, juklak, juknis dan hasil-hasil
permusyawaratan ditingkat pusat sampai daerah kepada pimpinan cabang, ranting
dan pimpinan amal usaha sebagai rujukan bagi pimpinan dalam menjalakan
organisasi.
-
Membangun kultur
diskusi dan kesadaran sosialisasi tentang regulasi dan berbagai keputusan
organisasi secara horizontal (pimpinan-majelis), vertical (pusat-ranting), yang
amana regulasi tersebut sebagai pijakan dalam menjalankan organisasi.
-
Membangun budaya
berbagi pengetahuan diantara pimpinan organisasi termasuk pimpinan dibawahnya.
-
Menyempurnakan
system manajemen keuangan organisasi yang memenuhi standar tata kelola keuangan
yang baik
-
Meningkatkan
kemampuan / skill bagi bendahara organisasi dan Badan Pembantu Pimpinan dengan
mengadakan pelatihan dan pendampingan pengelolaan keuangan.
SEKRETARIS
|
PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
SASARAN
|
TARGET
|
STRATEGI
|
WAKTU
|
BIAYA
|
PNG
JWB
|
1
|
Tertib administrasi
|
Menertibkan administrasi yang sudah
ada dan melengkapi yang belum
|
PCA
PRA
Majelis
|
Meningkatnya kapasitas manajemen
organisasi dan profesionalitas
|
Mengadakan pelatihan administrasi
untuk sekretaris
|
Tahun pertama
|
SWP
SWO
KAS PCA
|
PCA
|
2
|
Pembuatan kta / ktm
|
Pendataan anggota dan membagikan
formulir
|
Pimpinan dan anggota di tingkat cabang
dan ranting
|
80 % anggota ‘Aisyiyah cabang memiliki
kta/ktm
|
Mencantumkan NBM/NBA setiap mengisi
daftar hadir
|
Tahun kedua
|
prson
|
PCA
|
3
|
Mengembangkan sistem komunikasi dan
informasi berbasis tehnologi informasi (IT)
|
Optimalisasi website, email,
wharshapp, fb, dll
|
PCA, PRA, KADER
|
Tercapainya dakwah lewat medsos
|
Memuat informasi organisasi, kegiatan di
tingkat cabang dan ranting di wa, fb dan website
|
Tahun prtama
|
Kas PCA
|
PCA
|
4
|
Evaluasi program kerja
|
Membuat laporan setiap kegiatan dan
periodik
|
PCA, Majelis
|
Tercapainya keseuaian pelaksanaan dengan program yang telah
direncanakan
|
Mewajibkan sekretaris majelis membuat
laporan kegiatan maksimal 1 bulan setelah kegiatan dilaksanakan
|
Setiap selesai kegia-tan
1 tahun sekali
|
Kas Majlis
|
Ktua majlis
|
5
|
Menyusun regulasi organisasi
|
Membuat regulasi sesuai kebutuhan
organisasi
|
PCA, Majelis, PRA
|
Meningkatnya kapasitas manajemen
organisasi yg efektif efisien
|
Mensosialisasikan, mendistribusikan
regulasi organisasi seperti AD/ART, Panduan Adm
|
Tahun prtama
|
PRA
|
PCA
|
BENDAHARA
|
PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
SASARAN
|
TARGET
|
STRATEGI
|
WAKTU
|
BIAYA
|
PNG
JWB
|
1
|
Tertib administrasi
|
Menertib- kan pembukuan pemasukan
pengelua-ran sesuai dengan mata anggaran
|
PCA
PRA
Majelis
|
Meningkatnya kapasitas manajemen
organisasi dan profesionalitas
|
Mengada-kan pelatihan
adminis-trasi untuk bendahara
|
Tahun
pertama
|
SWP
SWO
|
PCA
|
2
|
Evaluasi keuangan
|
Pembuatan RAPB kegiatan
|
PCA, Majelis
|
Melapor kan kondisi keuangan secara
periodik
|
-
Selesai
kegia-tan
-
2 bln sekali
|
KAS PCA
|
PCA
|
|
3
|
Menutup pembukuan setiap akhir tahun
anggaran
|
Melaksanakan kegiatan kas
tabelaris
|
PCA
|
Melapor kan kondisi keuangan setiap
akhir tahun anggaran
|
Akhir
tahun
|
Kas PCA
|
PCA
|
5. PENGUATAN
CABANG - RANTING
|
PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
SASARAN
|
TARGET
|
STRATEGI
|
WAKTU
|
BIAYA
|
PNG
JWB
|
1
|
Revitalisasi ranting
|
Gerakan keluarga sakinah atau qaryah
thayyibah
|
Ranting Belik, Punggur, Benges
|
Terciptanya kondisi dan perkembangan
ranting yang lebih kuat dan dinamis
|
Penataan, pemantapan dan pengembangan
ranting
|
Periode 2015 - 2020
|
Kas PCA
|
PCA
|
2
|
Meningkatkan jumlah ranting
|
Mendirikan ranting di desa/dusun
sasaran
|
Tlogoretn, Ganting, Moyoruti
|
Minimal berdirinya 2 ranting di desa
tlogoretno dan ganting
|
Model pilot kegiatan (praktis sosial)
|
Periode 2015 – 2020
|
Kas PCA
|
PCA
|
3
|
Memperkuat kapasitas ranting
|
Silaturrahim/pertemuan ranting
secabang
|
PRA
|
Mampu mengakomodir produk/program
unggulan dari masing-masing ranting
|
Tukar pengalaman dan kunjungan silang
antar ranting
|
Periode
2015 - 2020
|
Iuran Organisasi
|
PCA
|
4
|
Mengembangkan model-model praktis
dakwah yang berbasis komunitas
|
BUEKA
|
PRA
|
Terbentuknya bueka di masing-masing
ranting
|
Mengadakan pelatihan koperasi
|
Periode 2015 – 2020
|
SWP
SWO
Sponsor
|
PCA
|
5
|
Menginisiasi pertemuan dengan
pemerintahan local (kecamatan, desa)
|
Audensi / silaturrahim dengan
pemerintah local
|
PCA
PRA
|
Keterlibatan ‘aisyiyah sebagai civil
sociaty dalam pengambilan public
|
Komuni-kasi aktif dg kader ‘Aisyiyah
yang berada di pemerin-tahan
|
Periode
2015 - 2020
|
Kas PCA
|
PCA
|
6.
PENGUATAN AMAL USAHA
|
PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
SASARAN
|
TARGET
|
STRATEGI
|
WAKTU
|
BIAYA
|
PNG
JWB
|
1
|
Penguatan ideology Muhammadiyah bagi
para pimpinan dan pengelola amal usaha
|
-
Baitul Arqam
guru TK ABA
-
Baitul Arqam
karyawan klinik pratama ‘aisyiyah
|
Igb,
pimpinan dan pengelo-la klinik pratama
‘Aisyiyah
|
Pimpinan dan pengelola amal usaha
mampu menggerakkan mengembangkaamal usaha sejalan dengan prinsip dan misi
gerakan ‘Aisyiyah
|
Mewajib kan pimpinan dan pengelola
mengikuti baitul arqam
|
tahun
kedua
|
SWP
SWO
|
Majlis
Kader
|
2
|
Mengembangkan sinergitas amal usaha
dengan pimpinan organisasi
|
Pertemuan pimpinan amal usaha dan
pimpinan organisasi
|
Tercipnya kebersamaan dan kekuatan
kolektif serta sistemik untuk mencapai keunggulan
|
Pertemuan secara periodik dengan
pimpinan dan pengelola amal usaha
|
Periode
2015 - 2020
|
KAS PCA
|
PCA
|
|
3
|
Optimalisasi fungsi dan peran amal
usaha ‘Aisyiyah sebagai lembaga pembibitan dan pembinaan kader ‘Aisyiyah
|
Melibatkan pimpinan, pengelola
/karyawan dalam kegiatan ‘Aisyiyah
|
Pimpinan, pengelola dan karyawan
memiliki ghiroh juang di ‘Aisyiyah
|
Pembina-an
|
Periode
2015 - 2020
|
Kas PCA
Kas amal
usaha
|
PCA
|
PROGRAM KERJA MAJELIS TABLIGH
PIMPINAN CABANG ‘AISYIYAH BRONDONG
PERIODE 2015 – 2020
Tujuan
:
Terbangunnya kualitas aqidah, akhlaq,
ibadah dan mu’amalah di kalangan umat
yang berlandaskan nilai-nilai al-qur’an dan as sunnah melalui
pesan-pesan yang bersifat pencerahan dan berkemajuan.
|
PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
SASARAN
|
TARGET
|
STRATEGI
|
WAKTU
|
BIAYA
|
PNG
JWB
|
1
|
Mengintensifkan pembinaan aqidah,
akhlaq, ibadah, di kalangan warga ‘aisyiyah dan masyarakat luas secara
terprogram sesuai faham agama dalam muhammadiyah yakni islam yang berkemajuan
|
Pengajian rutin /periodik
Kajian Adabul Mar’ah fil Islam
Kajian isu2 kontekstual perspektif
Islam yang berkemaju-an
|
-
PCA
-
PRA
-
PC NA
-
Umum
|
Terbentuknya pimpinan dan kader yang
memiliki islam dan iman yang teguh serta berakhlaqul karimah
|
Ceramah dan diskusi
Tadabur alam / out bond
Seminar
|
1 bulan sekali
Menye-suaikan dengan majelis kader
Menye-suaikan
|
Kas majlis
|
Tablig
Siner-gis dengn majlis kader
Tablig
|
2
|
Menyusun peta dakwah sebagai kerangka
pelaksanaan tabligh di
tingkat ranting
|
Menyusun peta dakwah
|
PRA
PRNA
Umum
|
Materi dakwah tepat pada sasaran dan
sesuai dengan karakteristik masyarakat setempat
|
- Survei
- Menyedia kan buku saku materi & strategi dakwah
cultural
|
Tahun prtama
|
Kas majlis
|
Tablig
|
3
|
Menyusun dan mengembangkan data
pengajian pimpinan dan jamaah di tingkat ranting sebagai kerangka pembinaan
dan pengembangan tabligh yang mencerahkan
|
Menyusun data pengajian pimpinan dan
jamaah di tingkat ranting
|
PRA
|
Mengetahui potensi pengajian jamaah
sebagai wadah kegiatan dari berbagai majelis yang ada di ‘Aisyiyah
|
Pendataan pengajian jamaah
|
Tahun prtama
|
Kas majeis
|
Tablig
|
4
|
Pembentukan corps muballighot
‘Aisyiyah yang anggotanya terdiri dari semua majelis dan dikoordinir oleh
majelis tabligh
|
Membentu
corps muballi-ghot
|
PCA
PRA
PC NA
|
Terbentuknya crops muballighot pca
brondong
|
-
Pendata-an aktivis
dakwah ‘Aisyiyah
-
Menyusn program
& jadwal ceramah
|
Tahun
kedua
|
Kas majlis
|
Tablig
|
5
|
Peningkatan pembinaan keluarga sakinah
bagi semua elemen masyarakat
|
Pelatihan keluarga sakinah
|
PCA
PRA
NA
Umum
|
Memperkecil angka perceraian dan kdrt
|
-
Ceramah interaktif
-
Studi kasus
|
Periode 2015 - 2020
|
Kas majlis
Sponsor
|
Tablig
|
PROGRAM KERJA MAJELIS
PENDIDIKAN DASAR DAN MENENGAH
PIMPINAN CABANG ‘AISYIYAH BRONDONG
PERIODE 2015 – 2020
Tujuan:
Meningkatkan kualitas keunggulan
‘aisyiyah sebagai strategi pembentukan manusia yang utuh,berilmu dan
berkarakter sesuai dengan tujuan pendidikan.
|
PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
SASARAN
|
TARGET
|
STRATEGI
|
WAKTU
|
BIAYA
|
PNG
JWB
|
1
|
Meningkatkan penyelenggaraan
pendidikan PAUD /SPS/TPA
|
Mendirikan PAUD di ranting yg belum
ada.
Mendirikan SPS/TPA
|
PAUD secab Brondong
PAUD secab Brondong
|
- Seluruh ranting sdh berdiri PAUD
-12 ranting berdiri SPS/TPA
|
Sosialisasi,
koordinasi dg dikdasmen aisyiyah
daerah ,pendekatan dg UPT
|
Oktober 2016 sd juni 2018
|
Dari ran-ting ma-
Sing2
|
Ktua
Dik dasmen
|
2
|
Meningkatkan mutu pendidikan yang
berorientasi pada ciri khas ‘AISYIYAH yang mengintegrasikan Islam berkemajuan
|
Pelatihan tahfidz Tematik
lomba menulis arab
program unggulan Tahfidz di PAUD/TK
perlombaan /festival
|
Guru dan Tenaga kependi-dikan TK/PAUD
secab Brondon
Peserta didik PAUD/TK
|
Seluruh Guru dan Tenaga kependidikan
TK/PAUD.
Peserta didik
PAUD/TK
|
Bekerja sama dengan
-IGABA
-Majelis
Tabligh
-Majelis
Kader.
|
Desem-ber minggu kedua
|
SWP
sponsor
|
Majlis dik dasmen , Ketua IGABA
|
3
|
Revitalisasi TK ABA agar mampu
bersaing
|
-pelatihan komputeri-sasi dan
pengguna-an internet
-pemenuhan computer di lembaga TK/PAUD
-Pelatihan Guru PAUD dan pengurus.
- Magang ke lembaga pendidikan yg
berkualitas
|
Guru dan pengurus PAUD Aisyiyah
|
-70% Guru PAUD mahir dlm menggunakan
computer
-70% sarana dan prasarana lembaga
PAUD memenuhi standart nasional
pendidikan (SNP)
-85% Guru PAUD memiliki kemampuan
PEDAGOGIK dan PROFESIONALITAS tinggi
-Berdirinya PAUD Unggulan
|
-melakukan Pembina an dan
pendampingan.
-meng ikutsertakan/mengadakan diklat.
mengarahkan dan pendampingadlm mengakses
sumber2 Dana pendidikan (JASMAS, DAK,HIBAH) dll.
|
Periode 2016-2020
|
SWP
Sponshor
|
majlis dikdas men
kepala TK / PAUD
|
4
|
Meningkatkan kesejahteraan Pendidik
dan Tenaga kependidikan
|
|
Pendidik dan Tenaga kependidikan PAUD
|
Pendidik dan tenaga kependidikan PAUD
sejahtera lahir dan bathin
|
Menjalin kerjasama dg DIKNAS
|
2017-2020
|
|
Majlis dikdasmen,
PRA
|
5
|
Mengembangkan data base pendidikan
‘Aisyiyah sebagai pusat informasi dan basis pengembangan pendidikan ‘Aisyiyah
|
Membuat /memanfaatkan aplikasi DAPODIK
.
Mebuat web dikdasmen
|
Lembaga PAUD
|
Memiliki DATA lembaga,peserta
didik,guru dan karyawan yang valid
Terwujudnya
web dikdasmen
|
Membentuk tim admin dimasing –masing lembaga.
Bekerjasama UPT,IGABA, Dikdasmen
|
Sampai 2018
|
Infaq lembaga,bantuan peme-rin tah
,dermwan
|
Majlis dikdas men
|
PROGRAM KERJA MAJELIS KADER
PIMPINAN CABANG ‘AISYIYAH BRONDONG
PERIODE 2015 – 2020
Tujuan
:
Meningkatkan kualitas
dan kuantitas kader yang memiliki integritas, kompetensi keagamaan dan
keilmuan, militansi, ghirah perjuangan, sikap dan tindakan yang berpegang pada
nilai-nilai islam yang berkemajuan.
|
PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
SASARAN
|
TARGET
|
STRATEGI
|
WAKTU
|
BIAYA
|
PNG
JWB
|
1
|
Mengembangkan sistem pengkaderan yang
mampu mentransformasi kan nilai-nilai islam yang berkemajuan,
nilai-nilai ideologi muhammadiyah dan
nilai-nilai perjuangan ‘Aisyiyah
|
Job Training Pimpinan
Baitul Arqam Pimpinan
Baitul Arqam guru PAUD ‘Aisyiyah
|
Pimpinan, majelis
Pimpinan, majelis
Guru PAUD ‘Aisyiyah
|
Terbentuknya pimpinan dan kader
yang memiliki integritas, kompetensi
keagamaan dan keilmuan, militansi, ghirah juang, sikap dan tindakan yang
berpegang pada nilai-nilai islam berkemajuan
|
Bekerja sama dengan PDA, MPK
Muham-madiyah
|
Tahun prtama
Tahun kedua
|
SWP
SWO
Sponsor
|
Kader
|
2
|
Mengembangkan & mengoptimalkan
fungsi dan peran amal usaha ‘Aisyiyah sebagai lembaga pembibitan dan
pembinaan kader dan muballighot ‘aisyiyah
|
Seminar Kader
Membuat regulasi
|
Guru PAUD ‘Aisyiyah
Guru /karya-wan
putri amal usaha Muham-madiyah
|
Transformasi metode ilmiah
Regulasi kewaji-ban aktif dalam
kegiatan prsyari-katan
|
Tahun kedua
Tahun prtama
|
SWP
SWO
Sponsor
|
Kader
|
|
3
|
Mengembangkan pengkaderan melalui
pembinaan AMM putri dan generasi potensial yang siap menggerakkan dakwah
keutamaan dan kebangsaan
|
Silaturrahim
|
NA
|
Melibat kan kader nasyi’ah dalam
kegiatan
‘Aisyiyah.
Menghadiri undangan NA
|
Kondisional
|
Kas Majlis
|
Kader
|
|
4
|
Konsolidasi majelis kader
|
Silaturrahim majelis kader
|
Majelis kader PRA secabang Brondon
|
Mengetahui perkembangan kader di tiap
ranting
|
Dialog
|
6 Bulan
sekali
|
SWP
SWO
|
Kader
|
PROGRAM KERJA
MAJELIS PENDIDIKAN POLITIK, HUKUM DAN HAM
PIMPINAN CABANG ‘AISYIYAH BRONDONG
PERIODE 2015 – 2020
Tujuan
:
Terbangunnya kesadaran dan perilaku
warga ‘aisyiyah akan hak dan kewajibannya, kesadaran dan perilaku hukum serta
hak asasi manusia dalam bermasyarakat, berbangsa dan bernegara.
|
PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
SASARAN
|
TARGET
|
STRATEGI
|
WAKTU
|
BIAYA
|
PNG
JWB
|
1
|
Mengkampanyekan budaya politik yang
santun, beretika dan anti korupsi baik di lembaga public diberbagai level
pimpinan
|
Sosialisasi
|
PRA
PRNA
|
Tercapainya sikap berpolitik yang
bersih
|
Kerjasama dengan
anggota dewan / partai
|
Tahun
kedua
|
Swada-ya
partai
|
MHH
|
2
|
Menguatkan kapasitas (capacity
building) kader perempuan untuk berpartisipasi dalam setiap proses
pengambilan keputusan dalam perencanaan pembangunan di tingkat desa dan
kecamatan
|
Mengikuti musyren-bang di tingkat desa
dan kecamatan
|
PRA
PRNA
|
Meningkatkan peran perempuan dalam
pembangunan
|
Me’bangun komunikasi dengan aparat
terkait di tingkat desa dan kecamatan
|
Insiden-tal
|
Kas
majelis
|
MHH
|
3
|
Peningkatan kesadaran hukum kaum perempuan,
dengan cara meningkatkan sosialisasi pemahaman dan penyadaran hukum serta
berbagai peraturan perundangan
|
Sosialisasi UU desa.
penyuluhan hukum.
|
PRA
PRNA
Umum
|
Terciptanya warga yang sadar hukum
|
Kerjasama dengan PD ‘Aisyiyah dan
Kapolsek
|
Tahun
prtama
|
SWP
SWO
Sponsor
|
MHH
|
4
|
Meningkatkan peran control sosial
masyarakat terhadap proses pelaksanaan pemerintah yang dilakukan secara bijak
melalui berbagai saluran sebagai bentuk tanggungjawab warga negara
|
Menyampai-kan pendapat yang bertanggun jawab terhadap kebijakan penyeleng-garaan
pemerinta-han/pembangunan
|
PRA
PRNA
|
Tumbuhnya sikap kritis kepada
masyarakat terhadap kebijakan pemerintah
sehingga tercipta tatanan pemerintahan yang bersih dan terkontrol
dengan baik oleh masyarakat
|
Proaktif
|
Kondi-sional
|
Kas majelis
|
MHH
|
5
|
Peningkatan sosialisasi pemahaman
tentang segala bentuk kekerasan dan upaya pencegahan, penanggulangan dan
penghapusan segala bentuk kekerasan terhadap perempuan dan anak
|
Penyuluhan hukum tentang kdrt .
Penyuluhan hukum/UU perlindung-an
anak.
penyuluhan hukum/uu pornografi.
|
PRA
PRNA
Masyara-kat
|
Warga ‘Aisyiyah dan kader Nasyi’ah
mampu menjadi advokat perempuan dan anak di lingkungannya, minimal di rumah
tangganya sendiri
|
Advokasi terhadap KDRT perempuan dan
anak
|
Kondisio-nal
|
SWP
SWO
Kas
majelis
|
MHH
|
PROGRAM KERJA
MAJELIS KESEJAHTERAAN SOSIAL
PIMPINAN CABANG ‘AISYIYAH BRONDONG
PERIODE 2015 – 2020
Tujuan
:
Berkembangnya /meningkatnya
pemberdayaan, pelayanan dan penyantunan masyarakat dhu’afa dan berbagai
kelompok yang termarjinalkan yang berbasis pada gerakan al maun.
|
PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
SASARAN
|
TARGET
|
STRATEGI
|
WAKTU
|
BIAYA
|
PNG
JWB
|
1
|
Meningkatkan kajian isu-isu
perlindungan sosial berbasis pada islam berkemajuan untuk memperkuat landasan dalam mengambil kebijaksanaan
program yang berpihak pada dhu’afa mustadh’afin
|
Kajian tematik
|
PRA
PRNA
|
Program tepat pada sasaran
|
-
Study kasus
-
Ceramah
|
Kondisio-nal
|
Kas majelis
|
Ke-sos
|
2
|
Mengembangkan system dan implementasi
konsep asuhan keluarga sebagai bagian dakwah dalam bidang social
|
Mendirikan panti asuhan ‘Aisyiyah.
Orang Tua Asuh
Penyaluran hewan qurban
|
anak yatim, anak terlan- tar
Anak yatim, dhu’afa
Fakir
Miskin
|
Berdirinya panti asuhan di ‘Aisyiyah Ranting Pambon
Memiliki orang tua asuh ditiap ranting
Menyalurkan hewan qurban di daerah
minus
|
Memfasili-tasi PRA Pambon dalam
pendirian panti asuhan
Pendataan anak asuh dan orang tua asuh
Arisan / tabungan qurban
|
1 Periode
Tahun prtama
Setiap tahun
|
Kas Organi-sasi
Dona-tur
Person
|
PCA
Ke-sos
Ke-sos
|
3
|
Meningkatkan usaha-usaha pemberdayaan,
pelayanan , penyantunan, dan perlindungan melalui berbagai model praktis bagi
kelompok masyarakat dhuafa/miskin, anak-anak terlantar
|
Menyantuni fakir miskin, yatim,
lansia, janda tua
|
Fakir Miskin
Anak yatim
Anak terlantar
Lansia
Janda tua
|
Memperoleh donatur sosial
sebanyak-banyaknya
|
-
Mendata donatur
di tiap ranting
-
Mengaktifkan
iuran anggota
-
Mengaktifkan
tabungan s3 (sehari seribu saja)
|
Berkelan-jutan
|
-
Iuran anggota
-
Dona tur
-
Bantuan dana
social
|
Ke-sos
|
4
|
Meningkatkan usaha-usaha dan kualitas
penanggulangan bencana bersinergi dengan amal usaha
|
Penggalangan dana sosial
Sosialisasi kesehatan pasca bencana
|
Daerah rawan bencana
|
Meringankan beban korban bencana
|
Bekerja sama dengan
klinik pratama ‘Aisyiyah
|
Insiden-tal
|
-
PRA
-
Aghniyah
-
PCA
|
Ke-sos
|
PROGRAM KERJA
MAJELIS EKONOMI DAN KETENAGAKERJAAN
PIMPINAN CABANG ‘AISYIYAH BRONDONG
PERIODE 2015 – 2020
Tujuan
:
Terbangunnya kesadaran dan perilaku
ekonomi untuk meningkatkan taraf hidup dan kesejahteraan warga, umat dan
masyarakat
|
PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
SASARAN
|
TARGET
|
STRATEGI
|
WAKTU
|
BIAYA
|
PNG
JWB
|
1
|
Menumbuhkan semangat
kewirausahaanmelalui penguatan dan pengembangan usaha kecil dan menengah yang
dikelola oleh perempuan agar mampu m’perjuangkan hak dan kepentingannya
sebagai gerakan pemberdayaan ekonomi ummat
|
Home industry / umkm
|
-
PRA
-
PRNA
|
Menjadikan warga ‘Aisyiyah mempunyai
usaha mandiri
|
Turba ke ranting
|
Tahun kedua
|
Kas majelis
|
Eko-nomi
|
2
|
Mengembang kan model-model pelatihan
kewirausahaan untuk menciptakan wirausaha baru
|
Pelatihan makanan
pelatihan sandang
|
-
PRA
-
PRNA
|
Menambah ketrampilan dan membantu
income keluarga
|
Bekerja sama dengan dinas terkait
(balai latihan kerja)
|
Tahun prtama
|
Sponsor
Swada-ya
|
Eko-nomi
|
3
|
Mengembang -kan ekonomi keluarga
melalui gerakan bina usaha ekonomi keluarga (BUEKA) berbasis komunitas dan
merupakan upaya penguatan cabang dan ranting
|
Pelatihan koperasi
Silaturrahim pimpinan cabang ‘Aisyiyah dengan pelaku ekonomi ranting
|
-
PRA
-
PRNA
|
Berdirinya koperasi di ranting dan
cabang
|
Memben-tuk tim pendam-pingan
Pendataan kelompok usaha
|
Tahun
kedua
|
Swada-ya
Dinas terkait
Kas majelis
|
Ekonomi
|
4
|
Membangun jejaring ekonomi umat
melalui penguatan jamaah ekonomi dan jaringan bisnis ‘Aisyiyah berbasis
jama’ah dan amal usaha sebagai upaya mengembangkan kemandirian ekonomi umat
|
Menjalin
link dengan pkk kecamatan
|
Warga binaan
|
Terbentunya
jaringan ekonomi yang kuat dan sehat
|
Menjem-put
bola
|
Tahun ketiga
|
Swada-ya
Dinas
terkait
|
Eko-nomi
|
PROGRAM KERJA
MAJELIS KESEHATAN DAN LINGKUNGAN HIDUP
PIMPINAN CABANG ‘AISYIYAH BRONDONG
PERIODE 2015 – 2020
Tujuan
:
-
Meningkatkan
derajat kesehatan masyarakat, khususnya perempuan, bayi dan anak yang berbasis
pelayanan kesehatan dan komunitas berdasar spirit al maun.
-
Terbangunnya
kesadaran dan perilaku ramah lingkungan bagi anggota, kader dan pimpinan
diseluruh tingkatan dan amal usaha yang mampu mengembangkan gerakan pelestarian
lingkungan
|
PROGRAM
|
BENTUK KEGIATAN
|
SASARAN
|
TARGET
|
STRATEGI
|
WAKTU
|
BIAYA
|
PNG
JWB
|
1
|
Mengembang
kan dan meningkatkan kegiatan promosi
kesehatan yang berbasis islami dan berkeadilan
|
Kebersihan Gedung Dakwah Muhamma-diyah
Perilaku hidup bersih dan sehat
Penanggu-langan penyakit menular
Deteksi dini kanker
Kesehatan reproduksi
Senam jantung sehat
|
GDM
cabang Brondong
PCA, PRA, PCNA, PRNA dan masyara-kat
PCA, PRA, PCNA, PRNA DAN masyara-kat
PCA, PRA, PCNA, PRNA, PUS
PCA, PRA
|
GDM memiliki wastafel dan tempat
sampah tertutup
Warga ‘Aisyiyah hidup bersih dan sehat
Tahu dan faham cara penanggulang-an
penyakit menular
Pimpinan ‘Aisyiyah 100% melakukan papsmear
dan SADARI
PRA secabang Brondong aktif mengikuti
senam jantung sehat
|
Mempunyai petugas kebersihan
Bekerja sama dengan dinas terkait dan
klinik pratama ‘aisyiyah
-
sda
-
sda
Mengatur jadwal yang tepat
|
Triwulan pertama terlaksan
Menye-suaikan
Menye-suai kan
Tahun pertama
Berkelan-jutan
|
Kas PCA
Kas PCA
Kas PCA
Indivi-du
Indivi-du
|
MKLH
|
2
|
Meningkatkan peran dalam posyandu
balita dan lansia dalam usaha meningkatkan kesehatan masyarakat madani
|
Mendirikan posyandu lansia
|
PR ‘Aisyiyah Brondong
PR ‘Aisyiyah Cumplen
|
Terbentunya posyandu lansia di PRA
Brondong dan Cumpleng sebagai pilot project program PCA
|
Bersinergis dengan klinik pratama
‘Aisyiyah
dan Majelis Tabligh
|
Tahun pertama
|
Kas majlis
Spon-sor
|
MKLH
|
3
|
Meningkatkan pemberdayaan dan
partisipasi masyarakat melalui pengembangan konsep dan model kemasyarakatan
seperti musholla sehat
|
Musholla sehat
|
PRA
PRNA
|
Tercapainya kenyamanan jamaah dalam melaksanakan ibadah
|
Melayani
jasa cuci gratis untuk mukena kotor punya musholla
|
Tahun
pertama
|
Kas majlis
|
MKLH
|
4
|
Meningkatkan sosialisasi dan
pendampingan gerakan ramah lingkungan dan
penghijaun,
|
Go Green
Menggurangi penggunaan plastik
|
GDM Cabang
Klinik Pratama ‘Aisyiyah
Warga ‘Aisyiyah
|
GDM Cabang Brondong asri, indah dan
sejuk
Berkurangnya pemakaian sampah plastik
oleh warga ‘Aisyiyah
|
Setiap Pimpinan Cabang ‘Aisyiyah
menyum-bang 1 pot tanaman
Penyuluhan dan anjuran pemakain tas
ramah lingkungan ketika belanja
|
Tahun pertama
|
Iuran rantin
|
MKLH
|